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冀中能源峰峰集团羊东矿常念“成本经”细算“经济账”

作者:师哲 2021-10-13 来源:煤矿安全网 冀中能源 峰峰集团 羊东 常念 成本 细算 经济

  今年以来,羊东矿牢固树立“过紧日子”思想,以修旧利废、降本促效为抓手,多措并举,精准发力,打好“铁算盘”,算好生产“经济账”。

  “这几个螺丝就是有点锈斑,抹点润滑油还能用……”矿制修区的张师傅手里拿着几个从废料堆中捡到的螺丝仿佛“如获真宝”。

  该矿狠抓各种设备材料的回收利用,完善废旧物资回收考核办法,扩大废旧物资修复范围,提高修复利用奖励力度,发动全员积极响应降本促效工作,在每个岗位安设回收箱,让职工随时将旧配件、小零件分类回收到箱,实现小处着眼,细处着手,废料堆里“淘宝”的目的。

  “我们细化分解了物资回收和修旧利废指标,进一步完善回收复用管理机制,充分发挥经济杠杆作用,实施区队、班组材料承包,节奖超罚。”

  该矿加强材料成本管控工作,严格对材料领、用、储、运等环节的管理,不断降低材料使用的随意性和盲目性。将成本指标层层分解到各班组,建立相关考核奖励制度,每月对各班组成本指标完成情况进行严格的核实验收,奖优罚劣,并将奖罚结果与班组全员绩效工资挂钩,有效增强了职工的岗位成本意识,促使人人参与到成本管理中来。

  “看我修好的风镐,像新的一样!修一把能省几百块呢!”矿综采一区工房马师傅自豪的说道。

  该矿加强物资回收复用管理,强化日常督导检查回收各种闲置物资,明确废旧物资回收复用范围、最低回收率及奖罚措施,严格执行交旧领新制度,对于无修复价值的物资,统一进行修理、制造、再加工,促使职工养成勤于修旧、巧于利废的良好习惯,杜绝材料浪费现象的发生。

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